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VIDÉO | Travailler de n’importe où : utopie ou dystopie du travail en contexte numérique?

RÉSUMÉ Avec des employés de plus en plus nombreux aspirant à la flexibilité spatio-temporelle, les organisations ont adapté leurs politiques de travail, certaines allant même jusqu’à proposer des politiques de type « work from anywhere » (WFA). Dans le cadre de ces politiques, les organisations offrent à leurs employés la possibilité de travailler littéralement « à partir de n’importe où ». Or en l’absence d’une définition établie de ce qu’implique le WFA, […] Lire la suite

Activités scientifiques Conférences-débat Événements spéciaux

CONFÉRENCE-DÉBAT | 21 avril | Travailler de n’importe où : utopie ou dystopie du travail en contexte numérique?

Vendredi 21 avril | Conférence-débat, événement conjoint avec le CIRST Travailler de n’importe où : utopie ou dystopie du travail en contexte numérique? Intervenant : Jeremy Aroles, Senior Lecturer in Organisation Studies, School for Business and Society, University Of York, Royaume-Uni Horaire : 12h45 à 14h00En présentiel (UQAM) et en ligne RÉSUMÉAvec des employés de plus en plus nombreux aspirant à la flexibilité spatio-temporelle, les organisations ont […] Lire la suite

Articles

«Nourrir» sa créativité malgré la distance: le métatravail ambivalent des métiers créatifs à l’ère de la covid-19

S’inscrivant dans une perspective critique et s’appuyant sur une démarche compréhensive, cette contribution entend amorcer une réflexion sur le travail créatif dans le contexte de la Covid-19 sur les personnes travaillant dans les industries créatives. Les individus évoluant dans ces secteurs sont souvent des travailleurs autonomes cumulant divers contrats précaires, étant alors responsables de leur […] Lire la suite

Articles

Créer du sens à distance : une lecture weickienne des pratiques de travail de résilience en période pandémique

Par son côté soudain et inédit, la pandémie de COVID-19 a causé un effondrement des repères traditionnels du travail, une situation jamais vue auparavant, ce que Karl Weick appelle un « vu jàdé ». Certaines organisations, dans l’obligation de fonctionner à distance lors des périodes de confinement sanitaires, ont pu résister, voire se réinventer. Cet article a […] Lire la suite